11月23日，國資公司于集智未來公司未來廳舉辦2024年度園區大課堂——數字化轉型助力構建發展新優勢專題培訓班第五次培訓。公司黨委副書記、董事閆中，各二級企業中高層管理人員、國資公司總部部分中層及骨干員工共60余人現場參訓。本次培訓還邀請了中國信通院云大所大數據與智能化部姜春宇主任到場點評分享。
作為本年度園區大課堂的收官課程，本次培訓以各企業數字化轉型成果路演為核心內容展開。綠色動力集團北京綠色動力環保有限公司副總經理沈煒、新隆?？偨浝碇韽埩h、數字認證總經理林雪焰、集智未來總經理柳鵬、再擔保業務部副經理王怡斐、國家體育場營銷總監韓勁草和北奧集團紅果子公司總經理王唯一等7位企業代表，分享各自所在企業數字化轉型的經驗與成果，圍繞數字化實踐歷程、創新應用場景、業務流程重塑等維度，生動展現了國資系統在數字化浪潮中的積極探索與堅實步伐。
姜春宇對國資公司系統內各企業的數字化轉型成果深表認同，深入剖析數字化轉型本質，點明數字化核心在于數據運用與人工智能技術賦能。同時提到企業要將管理思維從傳統投入產出考量向聚焦收益比轉變，重視轉型實效產出，為國資公司后續數字化推進工作提供了專業的意見建議。
閆中在結訓講話中對各二級企業展示的數字化轉型成果給予充分認可，指出相較于過往，員工如今對數字化轉型理解更加深刻，已逐步形成清晰工作思路、收獲亮眼實踐成績。閆中著重強調，數字化轉型既是深化國企改革的必由之路，更是國資公司邁向高質量發展的關鍵“密碼”。立足當下，公司將緊扣“數字化、綠色化、證券化、品牌化”戰略主線，建立以數據驅動的高質量發展模式，成為市屬國企數字化轉型的示范高地。閆中對公司數字化轉型工作提出明確要求：一是強化統籌組織領導，各企業“一把手”需親自掛帥，筑牢頂層設計“梁柱”，集中力量攻克轉型難點；二是夯實體系保障，加速構建適配數字化運營的組織架構與機制，在人才引進、員工培訓上加碼發力，同時確保資金“活水”持續注入；三是筑牢安全底線，健全網絡安全管理體系，強化安全管控與應急處置能力，護航數字化轉型平穩前行。
公司將以此次培訓為契機，持續發力，把培訓成果切實轉化為推動企業數字化轉型的強勁動力，助力企業高質量發展，深度融入北京全球數字經濟標桿城市建設大局，發揮首都國企骨干作用。
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