秦楊靜已經(jīng)連續(xù)幾年沒有在家過春節(jié)了，她本打算今年春節(jié)回家，可是突如其來的新冠肺炎疫情打亂了她的計(jì)劃。
作為北京國資公司旗下誠和敬長者公館亦莊項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)部的主管，她主動(dòng)放棄休假，選擇在這個(gè)非常時(shí)期陪伴在老人身邊。這意味著除了平常的管護(hù)外，由于老年人免疫功能相對(duì)較弱，是這次疫情的易感人群和高危易發(fā)人群，秦楊靜和同事們必須投入更多精力做好養(yǎng)老項(xiàng)目疫情防控，照看好生活在這里的122位老人的健康。
作為較早涉足養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的市屬國有企業(yè)，目前北京國資公司通過旗下誠和敬集團(tuán)，已經(jīng)布局6家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和130家養(yǎng)老驛站，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)北京市主要城區(qū)的全覆蓋，累計(jì)服務(wù)老年人150萬人次。截至目前，誠和敬照護(hù)的所有老人健康狀況良好，情緒平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)一例感染者。
全面開展養(yǎng)老項(xiàng)目疫情防控
疫情發(fā)生后，北京國資公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)應(yīng)對(duì)，部署誠和敬集團(tuán)第一時(shí)間制定并實(shí)施防控方案和應(yīng)急預(yù)案，成立“新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)籌開展防控工作。
一方面，全面嚴(yán)格內(nèi)部管理。建立檢查和報(bào)告制度，對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目內(nèi)的老人進(jìn)行定時(shí)測溫和血壓等監(jiān)測。取消老人的聚集性活動(dòng)，對(duì)房間、走廊、衛(wèi)生間、食堂等場所每天進(jìn)行消毒，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。誠和敬工作人員及時(shí)和老人們的家屬聯(lián)系，暫時(shí)謝絕家屬和老人的接觸，并在后續(xù)接到北京市民政局的通知要求后，第一時(shí)間對(duì)旗下各養(yǎng)老項(xiàng)目實(shí)行封閉管理。另一方面，做好老人的心理慰藉工作。某種程度上，對(duì)疫情的了解不充分，以及疫情防控造成的集體活動(dòng)減少，會(huì)對(duì)老人的心理形成一定影響。誠和敬工作人員向老人們宣傳新冠肺炎的基本情況和防控知識(shí)，幫助老人建立正確的認(rèn)知，充分利用電視、廣播、閱讀等設(shè)施豐富老人的生活，陪伴老人用視頻通話的方式和家人進(jìn)行親情溝通，紓解緊張情緒。
養(yǎng)老驛站助力社區(qū)疫情防控
北京國資公司充分發(fā)揮誠和敬驛站深入社區(qū)、了解社區(qū)的特性，發(fā)動(dòng)誠和敬旗下130家養(yǎng)老驛站，主動(dòng)與街道社區(qū)聯(lián)系，協(xié)助街道社區(qū)保障疫情防控期間老人的正常生活需求。已經(jīng)率先在東城區(qū)8個(gè)街道13個(gè)社區(qū)內(nèi)試點(diǎn)線上下單、送貨上門的方式，為老年人及其家庭提供40余種盒裝凈菜、應(yīng)季水果、熟食等產(chǎn)品，朝陽、豐臺(tái)、海淀等其他城區(qū)的養(yǎng)老驛站也將陸續(xù)開展此項(xiàng)服務(wù)。
面對(duì)當(dāng)前疫情防控的形勢，誠和敬養(yǎng)老驛站利用多種互聯(lián)網(wǎng)手段，為老人搭建健康和精神互動(dòng)平臺(tái)，將以往的線下課陸續(xù)轉(zhuǎn)移到線上，邀請多位老師開設(shè)“空中課堂”，讓老人在疫情期間通過豐富的課程學(xué)習(xí)技能、豐富居家生活。在開設(shè)課程的同時(shí)，驛站各位站長也在社群中與老人們隨時(shí)互動(dòng)，做好疫情防控的宣傳和引導(dǎo)，每天定時(shí)線上或電話詢問老人們身體健康狀況，尤其是對(duì)獨(dú)居老人、患有認(rèn)知癥的老人進(jìn)行每日關(guān)注，確保老人安全。
作為市屬大型國有企業(yè)，北京國資公司將繼續(xù)發(fā)揮誠和敬養(yǎng)老品牌優(yōu)勢，服務(wù)和保障社會(huì)民生，積極踐行國企的使命和擔(dān)當(dāng)，為養(yǎng)老服務(wù)筑起防疫“銅墻鐵壁”，為老年人健康保駕護(hù)航。
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