數(shù)字認(rèn)證第二期營銷體系基層管理干部培訓(xùn)圓滿結(jié)束
為了完善核心渠道市場營銷體系建設(shè)，全面推進(jìn)渠道營銷轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)一支具備營銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力，掌握渠道市場開拓、運(yùn)營、維護(hù)技能的專業(yè)化營銷干部隊(duì)伍，建立具有持續(xù)增長潛力的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。2023年2月4日，第二期營銷體系基層管理干部培訓(xùn)在北京拉開帷幕，本次培訓(xùn)旨在提高營銷團(tuán)隊(duì)的市場規(guī)劃能力，建立長期經(jīng)營意識(shí)，掌握戰(zhàn)略級(jí)渠道伙伴經(jīng)營方法，并輸出合作策略和計(jì)劃。公司黨委副書記、工會(huì)主席潘峰、副總經(jīng)理程小茁，以及60余名來自各營銷經(jīng)營體的總監(jiān)、副總監(jiān)及銷售部門經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)。
公司黨委副書記潘峰在開班致辭中提到：公司的經(jīng)營業(yè)績離不開營銷團(tuán)隊(duì)的努力與付出，他們常年沖鋒在客戶一線，放棄休息時(shí)間，為公司拿下了一個(gè)又一個(gè)的單子；在2023開年之際，營銷體系的干部們不辭辛苦，利用休息時(shí)間來到北京參加培訓(xùn)，更是肩負(fù)著公司經(jīng)營業(yè)績的重任，希望大家能夠把握好這次機(jī)會(huì)，學(xué)有所成，學(xué)有所用，充分發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢，更好適應(yīng)市場發(fā)展變化，為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)增長打好理論基礎(chǔ)，積蓄力量。
公司副總經(jīng)理程小茁在開班時(shí)提到：面對(duì)市場需求和用戶需求的變化，銷售節(jié)奏也在不斷變化，我們要更好地響應(yīng)市場的變化，提高業(yè)務(wù)規(guī)劃和渠道規(guī)劃能力，建立公司的渠道體系，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)的全面推廣。希望大家能夠全身心地投入培訓(xùn)之中，學(xué)以致用，并將方法論傳遞到區(qū)域，更好地指導(dǎo)本部門的營銷工作的開展，推動(dòng)各區(qū)域、各部門業(yè)務(wù)規(guī)劃更好的落地。
通過對(duì)實(shí)際案例進(jìn)行研討，將市場分析、定位、規(guī)模、價(jià)格、銷售、競爭、交付、服務(wù)、銷售管理等渠道管理理論知識(shí)融入其中，做到“真實(shí)情境、基于任務(wù)、面向問題、互動(dòng)學(xué)習(xí)”，讓學(xué)員在討論和案例中學(xué)習(xí)如何經(jīng)營戰(zhàn)略級(jí)渠道合作伙伴的方法。課堂中，學(xué)員們認(rèn)真投入，積極參與組內(nèi)研討，并應(yīng)用老師講授的專業(yè)方法和工具，分析渠道合作伙伴的市場定位和戰(zhàn)略價(jià)值，然后再通過老師的點(diǎn)評(píng)與反饋，在實(shí)戰(zhàn)中掌握重要渠道管理方法和大客戶贏單策略。
通過參與本次營銷業(yè)務(wù)專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，提升了營銷體系管理干部的渠道管理與營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃能力，并初步形成2023年的營銷業(yè)務(wù)規(guī)劃。未來，希望區(qū)域及行業(yè)能夠充分發(fā)揮直銷與渠道配合優(yōu)勢，在衛(wèi)生、政務(wù)、金融和企業(yè)為代表行業(yè)領(lǐng)域建立高質(zhì)量渠道伙伴合作，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)在各行業(yè)領(lǐng)域的客戶更廣覆蓋和標(biāo)桿客戶的突破，為公司經(jīng)營業(yè)績的達(dá)成保駕護(hù)航。
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